Vos enjeux
Des situations qui appellent une réponse sur mesure.
Chaque situation est singulière. PROMETHEE intervient lorsque le sujet exige à la fois du recul, de la structuration et une capacité d’exécution dédiée.
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Acheter une entreprise
Définir la logique d’acquisition, qualifier la cible, apprécier sa valeur, structurer l’offre et construire un financement soutenable. PROMETHEE accompagne le dirigeant depuis l’analyse du projet jusqu’à l’exécution de l’opération, en coordonnant les expertises nécessaires.
Vendre ou transmettre
Préparer l’entreprise, clarifier les objectifs du dirigeant et des actionnaires, organiser le processus et maintenir sa dynamique. L’intervention peut couvrir une cession, une transmission familiale, une reprise par les dirigeants ou la préparation en amont d’une opération future.
Financer un projet
Clarifier le besoin, challenger les hypothèses et traduire le projet opérationnel en trajectoire financière lisible. Plan d’affaires, scénarios, génération de cash, structure des ressources et dialogue avec les financeurs sont organisés pour rendre le dossier cohérent et exécutable.
Faire évoluer le capital
Ouvrir ou recomposer le capital, faire entrer un investisseur, associer des dirigeants ou arbitrer entre dette et fonds propres. PROMETHEE travaille l’économie de l’opération, l’alignement des intérêts et la cohérence de la structure retenue.
Développer ou transformer
Nouveau marché, repositionnement, transformation du modèle économique, développement international ou nouvelle étape de croissance : PROMETHEE aide à choisir une trajectoire réaliste, à en mesurer les conséquences et à organiser sa mise en œuvre.
Éclairer une décision
Certaines décisions sont rares, sensibles ou difficiles à comparer avec l’expérience habituelle de l’entreprise. PROMETHEE apporte un regard indépendant, modélise les scénarios et explicite leurs conséquences économiques, financières et stratégiques afin de permettre un choix raisonné.